Servicios
Consultoría sistémica para organizaciones y personas emprendedoras.
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Consultoría sistémica para organizaciones y personas emprendedoras.
Consultoría sistémica para organizaciones y personas emprendedoras.
En Okirü, creemos que cada organización es un ecosistema único. Con nuestra experiencia en consultoría sistémica, ofrecemos una perspectiva amplia y profunda, especialmente en el ámbito de las organizaciones, empresas y administración pública.
El enfoque sistémico trata los objetos y fenómenos como parte de un todo. No es la suma de elementos, sino un conjunto de elementos que interactúan de manera integral, produciendo nuevas cualidades con características diferentes, cuyo resultado es de un orden diferente al de los componentes que lo forman y suponen un salto cualitativo.
Cuando trabajamos con la metodología de las constelaciones organizacionales, obtenemos, en un tiempo reducido, una gran cantidad de información relevante sobre un sistema. El tamaño del respectivo sistema no tiene ninguna importancia decisiva. Así, se puede trabajar el tema de varias empresas de un grupo, o la pregunta de por qué en un equipo los miembros cambian constantemente. Pueden servir a la persona que configura la situación para aclarar su propio papel y su lugar en el sistema en el que trabaja o dirige.
Ayudamos a las organizaciones a identificar dinámicas ocultas y a diseñar nuevas estrategias para un funcionamiento óptimo.
Construcción de modelos de comportamiento corporativo y diseño de diccionarios de competencias con comportamientos asociados
Un modelo de comportamiento o un diccionario de competencias son herramientas de gestión de equipos y personas que permiten actuar en selección, formación, evaluación y desarrollo de las personas en el contexto de la cultura corporativa.
Detección de necesidades formativas, elaboración de planes de formación y de desarrollo
Ajustar las competencias profesionales a las necesidades organizativas aparece como una ventaja competitiva y dota de los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para el logro de los resultados deseados tanto en concepto de beneficios de compañía como de los relativos al talento interno.
Diseño de sistemas y herramientas para la captación, selección, evaluación y el desarrollo de talento
Es evidente la necesidad por parte de las empresas de la captación y fidelización del talento. En este sentido, las organizaciones necesitan integrar estrategias que puedan garantizar las mejores habilidades de sus trabajadores y trabajadoras.
